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             在華虹 6000 勇士逆行返崗、駐守工廠“雙滿(mǎn)月”之際，上海市委副書(shū)記、市長(zhǎng)龔正一行來(lái)到華虹集團(tuán)康橋基地，聽(tīng)取了華虹集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張素心關(guān)于集團(tuán)抗疫情、抓生產(chǎn)的相關(guān)匯報(bào)。龔正市長(zhǎng)對(duì)華虹集團(tuán)兩個(gè)月來(lái)的疫情防控成效和保產(chǎn)保供成果給予了高度肯定，為疫情中以“我們?cè)谝黄稹睘楹诵牡膱F(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱的企業(yè)文化點(diǎn)贊，對(duì)華虹駐守員工在艱苦環(huán)境下堅(jiān)守崗位予以了高度評(píng)價(jià)。他表示，華虹員工用實(shí)際行動(dòng)升華了“華虹 520精神”，駐守員工在閉環(huán)運(yùn)行期間付出了巨大的努力，經(jīng)過(guò)了頑強(qiáng)的拼搏，堅(jiān)持做到“不停產(chǎn)、不斷供”，為上海經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、為長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)需要做出了重要的貢獻(xiàn)。龔市長(zhǎng)代表市委市政府向華虹全體員工特別是駐守工廠生產(chǎn)線已經(jīng)“雙滿(mǎn)月”的勇士及其家屬表示感謝與慰問(wèn)！希望華虹員工再接再厲，堅(jiān)持落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施，堅(jiān)持保障生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定，繼續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，擴(kuò)大成熟工藝產(chǎn)線產(chǎn)能，再創(chuàng)新的佳績(jī)。

       在3月27日20:00，當(dāng)浦東封控的消息傳來(lái)，數(shù)千華虹人放下碗筷，簡(jiǎn)單收拾好洗漱用品，與家人依依不舍告別后，匆匆逆行奔赴不同的生產(chǎn)廠區(qū)，集結(jié)在華虹旗幟下，準(zhǔn)備開(kāi)啟4天、可能8天的封閉生活。

       然而，從3月到5月，過(guò)了61個(gè)日歷日，過(guò)了三個(gè)節(jié)日，從清明、谷雨、立夏到小滿(mǎn)，廠區(qū)院子里的花，從白色的梅花到粉色的櫻花再到紅色的杜鵑，自帶的羽絨服換成了定制的T恤衫，我們依然還在閉環(huán)管理中。

       回首封閉運(yùn)行的兩個(gè)月，我們有辛苦有驕傲，有艱難有歡樂(lè)，更多的，則是深深的感動(dòng)……

       兩個(gè)月里，我們保持了疫情的總體可控

       兩大制造平臺(tái)堅(jiān)決貫徹市委市政府對(duì)疫情防控的總體要求和華虹集團(tuán)的工作部署，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境和物資消殺、重點(diǎn)人群跟蹤和管控、防疫物資儲(chǔ)備、分時(shí)用餐、應(yīng)急預(yù)案演練等規(guī)定。特別是在核酸、抗原的檢測(cè)上，兩大制造平臺(tái)一絲不茍對(duì)待每一次檢測(cè)，以半導(dǎo)體工程師特有的嚴(yán)謹(jǐn)制定方案、規(guī)劃路線、提升效率和“產(chǎn)能”，形成了與各自廠區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的動(dòng)線，并已實(shí)現(xiàn)了核酸采樣人員的全員“本土化”。我們?cè)趶埥睾涂禈蚧胤謩e設(shè)置了“返崗人員靜默區(qū)”。我們還利用閉環(huán)環(huán)境下有限的資源條件，將六廠建設(shè)時(shí)期的大臨設(shè)施改造為“康橋驛站”，提供符合疫情防控要求的返崗人員靜默條件。

       兩個(gè)月里，我們保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行

         閉環(huán)運(yùn)行中，我們面臨的最大問(wèn)題是供應(yīng)鏈。我們成立了供應(yīng)鏈保障團(tuán)隊(duì)，任命了保供團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)每天檢查大宗液體液位和庫(kù)存的情況，排摸每一個(gè)槽車(chē)司機(jī)的核酸檢測(cè)情況，分析每天的疫情防控政策和道路封閉情況，多方聯(lián)系航空公司、船運(yùn)公司，打通陸、海、空交通環(huán)節(jié)，對(duì)供應(yīng)鏈中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每天進(jìn)行研判，對(duì)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)確定相應(yīng)對(duì)策。每一車(chē)物資的到貨，都是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)斗。和我們戰(zhàn)斗在一起的，還有供應(yīng)商、客戶(hù)和合作單位的員工，有居家隔離的員工，還有返崗加入閉環(huán)的員工。兩大制造平臺(tái)沒(méi)有一天停止過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們以駐廠60%的人力，圓滿(mǎn)完成了100%的產(chǎn)出任務(wù)，1-4月份銷(xiāo)售收入、MOVE數(shù)、出貨量都保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，且多項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)屢創(chuàng)新高。

       兩個(gè)月里，我們保證了6000勇士生活的平穩(wěn)

             本輪疫情一開(kāi)始，我們就啟動(dòng)了生活物資和抗疫物資的儲(chǔ)備。但在3月27日那個(gè)夜晚，當(dāng)數(shù)千人星夜趕回公司時(shí)，依然有部分員工的休息條件異常艱苦。在后勤團(tuán)隊(duì)的努力下，這一情況很快得到了改善，睡袋、行軍床、氣墊床、折疊床等寢具不斷升級(jí)換代，還有部分員工住進(jìn)了創(chuàng)新園宿舍和康橋基地宿舍。食品的供應(yīng)也越來(lái)越豐富，青團(tuán)、粽子等美食沒(méi)有缺席傳統(tǒng)節(jié)日，西瓜、荔枝等時(shí)令水果如約而至，韭菜盒子、康橋小龍蝦等則成為了大家心心念念的網(wǎng)紅美食。供應(yīng)商、客戶(hù)和合作伙伴也紛紛送上了蔬菜、日用品、抗疫物資和藥物。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)為大家提供了零食、衣物和日用品，還為駐廠員工的家屬、居家員工安排了蔬菜禮包。隊(duì)伍龐大的志愿者在物資搬運(yùn)、分發(fā)等工作中發(fā)揮了重要作用，特別是上百名TONY老師，為駐守員工完美解決了“頭等大事”！

       兩個(gè)月里，大華虹戰(zhàn)略得到了進(jìn)一步的推進(jìn)

              兩大制造平臺(tái)共同成立的供應(yīng)鏈保障團(tuán)隊(duì)，深度融合，團(tuán)結(jié)一心，一起去搶資源，搶艙位，搶司機(jī)，特殊時(shí)期特殊溝通，做到互通有無(wú)，相互支援，而無(wú)錫基地則發(fā)揮了重要的中轉(zhuǎn)站作用，為上海戰(zhàn)場(chǎng)提供了有力支持。兩大制造平臺(tái)在疫情防控政策上保持高度一致，以保障各廠區(qū)員工的無(wú)“障礙”通行，并且在宿舍、生活物資、抗疫物資等方面充分共享資源。位于張江基地的三廠、五廠共處一個(gè)屋檐下，互相理解，親密合作，在疫情防控工作中步調(diào)一致，克服重重困難，在“廠中有廠”的復(fù)雜情況下保持了防疫工作的有效性。兩大制造平臺(tái)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，一起到金橋廠區(qū)重溫 “909”工程的初心，在康橋基地紀(jì)念“華虹520精神”的緣起。5月20日，兩大制造平臺(tái)黨政工團(tuán)紀(jì)攜手，組織了精彩、難忘的“華虹520精神”五周年紀(jì)念活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)闡釋了“0”距離的別樣含義。

       兩個(gè)月里，“華虹520精神”得到了升華

       以“家國(guó)情懷，一諾千金，敬業(yè)奉獻(xiàn)，使命必達(dá)”為硬核內(nèi)涵的“華虹520精神”，在華虹的這場(chǎng)硬仗中成為華虹人特別是6000華虹勇士的精神支撐，推動(dòng)了抗疫保產(chǎn)工作的落實(shí)，確保了華虹生產(chǎn)線做到“不停產(chǎn)，不斷供”。一批有著“華虹520精神”特質(zhì)的企業(yè)文化元素在這兩個(gè)月涌現(xiàn)了：人見(jiàn)人愛(ài)的“力寶”完美契合了“力保華虹”的共同目標(biāo)，生命力頑強(qiáng)的“康橋之花”成為華虹人不屈不撓的象征，1/6000是駐守員工驕傲的標(biāo)簽，源于張素心董事長(zhǎng)的兩篇網(wǎng)紅長(zhǎng)文的“我們?cè)谝黄稹崩砟睿o了無(wú)數(shù)華虹人溫暖和力量，將我們凝結(jié)成了一個(gè)超越職場(chǎng)關(guān)系的親密無(wú)間的大家庭。而封閉運(yùn)行期間6000華虹勇士逆行返崗守護(hù)產(chǎn)線，是對(duì)“華虹520精神”的最好詮釋?zhuān)彩恰叭A虹520精神”的一次集中體現(xiàn)——520是華虹人逆行返崗時(shí)的匆匆步履，是辦公室里那一張張地鋪，是駐廠期間無(wú)法見(jiàn)面的夫妻終于見(jiàn)面時(shí)給對(duì)方的那個(gè)擁抱，是過(guò)生日的駐守員工在視頻連線時(shí)給家人說(shuō)的那一句“等我回家”……

       很快就要進(jìn)入6月了。六一兒童節(jié)就要到了，端午就要到了，芒種就要到了，紅色的杜鵑花凋謝了，多彩的無(wú)盡夏已經(jīng)開(kāi)了。本輪疫情正在走向尾聲，閉環(huán)的生活終將畫(huà)上句號(hào)。但我們深知，這不同尋常的閉環(huán)生活將成為華虹歷史上一段光榮而驕傲的歷史，成為每個(gè)勇士職業(yè)生涯中值得記憶的高光時(shí)刻。我們更知道，這兩個(gè)月生活帶給我們的感動(dòng)將永駐心中，華虹大家庭“我們?cè)谝黄稹钡睦砟顚⒂礼v心中，“華虹520精神”將永駐心中。

致敬每一位逆行返崗的華虹勇士！

致敬每一位1/6000!

致敬每一位華虹勇士的家人！

致敬每一位和我們奮戰(zhàn)在一起的伙伴！

致敬每一位華虹人!